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分账超7000万,优酷如何成为「爆款制造机」_内容_剧集_用户

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原标题:分账超7000万,优酷如何成为「爆款制造机」

在多类型、精品化的发展定位以及从题材视角向用户视角转变策略影响下,优酷内容开放平台与合作方回归内容原点,以用户需求为主导,进行优质内容共创。

作者|杨睿琦

7075万。

都市传奇励志剧《我叫赵甲第》官方公布的分账票房,刷新了优酷现代题材分账剧的票房纪录。与此同时,这部改编自烽火戏诸侯原著小说《老子是癞蛤蟆》的都市传奇剧集,也连续20天霸榜优酷主搜第一名,以及多个影视数据榜单TOP3。

作为to c属性极强的分账剧,商业反馈与用户口碑是对内容的直接校验。市面上分账票房超过5000万的项目不超过10个,优酷独占6席。《我叫赵甲第》的成功背后,是优酷内容开放平台对于男频剧,以及整个分账剧领域的深耕与布局。更深层次体现的,是优酷频造爆款的持续内容力。

7月1日,由优酷内容开放平台举办的「开放学堂.爆款铁三角」活动上,优酷内容宣发&开放平台总经理钱晶、优酷内容开放平台网剧中心负责人胡雯、优酷分账剧&短剧业务负责人刘华博、耐飞剧集中心总经理王莉、耐飞营销团队负责人张敏、《我叫赵甲第》优酷制片人王洋、优酷评估中心用户评估负责人李硕、《我叫赵甲第》导演荆小尧、主演贺鹏、杨杏以及王姿允共同出席,就男性剧集开发现状、《我叫赵甲第》的创作、营销,以及优酷对于男频剧集的用户洞察、内容布局展开讨论。

在优酷内容开放平台多类型、精品化的总策略以及从题材视角向用户视角转变策略影响下,优酷分账剧不再局限于以人群划分类型的固定思路,而是转向以用户需求为核心,打开内容边界。在此过程中,优酷开放平台与内容公司再次回归内容原点,以用户需求为主导,进行多类型分账剧的精品化开发,共创更多优秀内容产品。

以内容为圆心

「创作需要回归内容本身。」

面对《我叫赵甲第》的破纪录分账票房,优酷分账剧&短剧业务负责人刘华博认为,作为更加to c的内容产品,分账剧的成功一方面体现着优质内容得到用户最直接、良性的真实反馈。另一方面,也意味着优质内容再次成为创作原点。

改编自烽火戏诸侯原著小说《老子是癞蛤蟆》的都市传奇剧集《我叫赵甲第》,以非典型「逆富二代」赵甲第为主角,讲述青春少年在时代风浪中守护家庭与爱情的故事,

内容层面来看,原著小说与改编剧集都具有浓厚的男频色彩。相对于市面上数量多、竞争大的女频作品而言,面向广泛受众进行洞察调研后,优酷内容开放平台团队发现,男频剧集用户需求旺盛,但市场作品数量小,竞争相对较小。

另一方面,原著作者烽火戏诸侯经历市场检验的内容能力与IP质量,也让优酷内容开放平台团队对《我叫赵甲第》颇为关注。

「听说我们在做《我叫赵甲第》,优酷内容开放平台直接找到我们。某种意义上,优酷开放平台的支持和鼓励,也成就了这个项目。」耐飞剧集中心总经理王莉介绍。

面对当前的男频剧集市场,制片公司耐飞与优酷内容开放平台决定做点不一样的。

首先,在内容层面,优酷内容开放平台首先对男频赛道进行精细化拆解。优酷评估中心用户评估负责人李硕认为,虽然男频赛道相对处于题材红利期,但《我叫赵甲第》没有沿袭男频剧集惯用套路,而是采用现代都市传奇题材,内容上突出主人公赵甲第的成长过程。

「分支的各条故事线其实是加餐,主人公的成长很重要。」优酷内容开放平台网剧中心负责人胡雯认为,男频剧的核心点在于,男主角的人设要从始贯穿到尾,与此同时为主角赋予成长线。

比如在《我叫赵甲第》中,主角赵甲第从前期平凡的「逆富二代」逐渐成长为「人要有所执,方能有所成」,在家族的权利斗争中,守护家庭与爱情的男性形象。

价值观念的探讨与表达也是《我叫赵甲第》内容取胜的关键之一。导演荆小尧坦言,「我用了赵甲第的壳,说了一点我想说的话。」《我叫赵甲第》更想讨论的,是以中国传统儒家文化为打底的人间正道价值观。

内容层面之外,优酷内容开放平台同时采用制宣运营一体化+策划营销前置策略,对《我叫赵甲第》从前期筹备、热播期、播后营销等阶段进行配合加持。

剧集筹备时,优酷内容开放平台就与耐飞不断沟通,就《我叫赵甲第》的内容定位、结构多次提出意见,进行内容校准。剧集预热期,优酷开放平台与耐飞就市场及人群定位、渠道策略和营销节奏等达成一致,将大量爽点内容前置,不断对外夯实赵甲第人设,形成强记忆点,剧集上线前即引发大量关注和讨论。

3月31日剧集上线当天,优酷站内赵甲第相关搜索激增,注意到用户变化的优酷采用动态排播机制,将原定于晚间开播的剧集,提前至下午2点半上线,点燃剧集热度。

热播期,优酷开放平台也同时与耐飞实时保持沟通,根据市场反馈不断校准营销策略以及渠道玩法。与此同时,借助阿里系宣发资源,进行线上线下多重渠道曝光。

线下《我叫赵甲第》覆盖92个城市地铁公交等交通工具、50个城市社区门禁,在更广阔的下沉市场做精准触达;线上投放则根据剧集人群标签,选择闪送、大卡APP等生活类app,并集中在线上男性使用频率更高的新闻、小说阅读软件,实现对项目的深度推广。

男性向、多类型、精品化

《我叫赵甲第》票房口碑双赢背后是优酷开放平台对于男频剧以及分账剧领域的持续深耕。

2018年,优酷推出的首部分账剧《二龙湖爱情故事》即为男性向题材,此后平台也有不少剧集背后出现了不容忽视的大量男性观众,比如出现「刺猬猛男团」的《我的刺猬女孩》等。

推出男性向剧集的同时,优酷内容开放平台也对男频剧集用户画像、用户占比和用户对内容需求持续关注,并发现在男性用户持续增长的同时,男性内容在市场的缺席程度愈发明显,这也催使平台加大对男性向赛道内容的布局。

经历市场、用户多重变化的男频内容,如今也出现诸多新变化与新趋势。

首先在题材层面,目前男频内容在大赛道下又出现细分场景。「比如大悬疑赛道里分为重逻辑和推理类的硬核悬疑、重视写实的大案、刑侦类型。猎奇冒险赛道更注重过程感和猎奇性,也会有像《我叫赵甲第》这种注重男性成长的男性传奇赛道。」

除此之外,用户层面,男性内容的用户也并不局限于传统的小镇青年。以地域为划分,《我叫赵甲第》的观看群体首要来自于上海。

「我们将来自于三四线城市,但在一二线城市打拼的小镇青年,也定位为我们的下沉用户。」胡雯认为,对于在一二线城市打拼的小镇青年而言,《我叫赵甲第》更像一个内容抒发口,给予在一二线城市打拼的用户群体一丝慰藉。

在对男性向内容用户分析中,李硕发现,「男性用户也需要爱情。」男性用户希望从角色所带来的亲密关系中去找到对应的情感幻想,以此来达到情感共鸣。

这种来自用户数据所洞察出来的新趋势、新方向在《我叫赵甲第》的剧集内容中得到体现。容纳多条情感线,塑造包括沐红鲤、齐冬草、蔡言芝等多位不同风格、定位的女性形象,并与男主角赵甲第展开不同情感互动的《我叫赵甲第》,收获最多的评论即为「太好了,男孩子也有做梦素材了。」

《我叫赵甲第》在内容上的成功经验以及对男性用户需求的精准洞察,让优酷内容开放平台对于男频剧市场更加看好。

今年年初,优酷内容开放平台推出扶摇计划,与IP平台签订合作,定时挖掘优质男频作品进行储备、开发。而已开发完成的男性悬疑类剧集《少年宋慈》《新少年包拯》即将上线。

放宽至整个分账剧层面,多类型、精品化是优酷内容开放平台始终采用的内容策略。在开发男频剧的同时,优酷内容开放平台也在进行多类型分账剧的开发,目前市面上分账票房超过5000万的项目不超过10个,优酷独占6席。

对于跑在分账剧赛道前端的优酷而言,各类型、各题材的分账剧,平台都始终保持开放态度,并在制宣运各环节给予最大程度支持。与版权剧、定制剧相同,分账剧在所享受的资源与剧集中心全部拉通,

「从用户角度出发,我们希望优酷分账剧内容更丰富,能够满足不同年龄层,不同区域,不同内容需求的用户,分账剧作为一个内容赛道,能够覆盖到更广阔的市场。」胡雯说道。

从题材视角到用户视角

「两年前,片方都在问我,什么题材适合做分账?多少成本适合做分账? 两年以后,大家问的是,如何把握当下用户的喜好以及观影习惯。」

优酷内容宣发&开放平台总经理钱晶的论坛发言反映了内容市场上的变化,这也催使平台将题材视角转为用户视角。这一改变在to c 属性更为明显的分账剧领域,体现的尤为明显。

胡雯认为,「所谓从题材视角到用户视角的转变,是把内容题材与用户进行更深度的结合。」在制作领域上,这种转变则表现为根据平台大数据反馈,打破内容固有边界,真正洞察用户需求。

《男性用户观剧需求洞察研究报告》显示,男性用户最看重的剧集内容特征是真情和真爱。「男性就不需要甜宠剧吗?」刘华博认为,此前对于内容与用户的固有印象需要被打破。这种固有边界的打破,也为内容创作打开维度,吸引更新锐、更多元的力量走入其中。

谈及未来对于分账剧制作公司的合作标准,刘华博坦言,优酷内容开放平台欢迎一切以优质内容为创作核心的创作者与内容公司,并希望能够让真正有想法,有内容展现能力的创作者们,在优酷开放平台的内容机制中,得到正向回馈以及相匹配的商业回报。

优酷内容开放平台对于分账剧内容边界、合作形式的打开,一个更深远的意义在于,逐渐过渡b端影响,将项目的收益真正交给市场判断,这个过程,也降低了内容公司的参与门槛与成本。

除却未来对分账剧赛道的政策倾斜以及更多预算,优酷也会为合作公司提供包括前期招商、剧本评估、数据反馈、细节调整等扶持策略。除此之外,优酷内容开放平台还将展开赋能计划,以及开放学堂的系列化活动,为片方提供更直接、更有效的用户反馈,更好地与之进行内容共创。

「在优酷,我们还是基于以用户为核心,进行价值体现的内容产品进行投入。」钱晶的最后发言或许能够概括优酷走在分账剧赛道前列的原因:内容为核,行业共创。返回搜狐,查看更多

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